缺工不是只有傳產、零售、餐飲，連科技業也面臨相同的情況。
前陣子在一個場合，一位科技業高階主管指出，缺工問題讓企業重新審視如何將有限的資源投入在回報最高的領域。舉例來說，過往一個舊機台可能需要一位員工顧著，但由於缺工找不到足夠的人員，迫使企業開始添購新型機台，讓一位員工可以同時顧著3-5台新型機台。同時，新型機台可以生產效能更佳或品質更優的產品，讓產品售價可以再往上調整。當然，設備升級也意味著折舊費用增加，這最終考驗的是企業的定價能力（Pricing Power）與資本回報率（ROIC），唯有順利享有高溢價，才能在成本結構重塑中維持毛利率。
