為何CMA對於企業財會人士的重要性越來越高？

從2011年到2017年，全台灣一共有3,971位會計師誕生。

這些通過會計師考試的考生，少部份留在會計師事務所或是自行執業，大部分仍選擇任職於企業。主要原因包是大型事務所升遷合夥人位子少、自行執業之市場過度競爭，因此許多持有會計師及格證書的專業人士選擇往企業發展。




然而，細看台灣會計師考試的科目，會發現台灣會計師考試主要著重於財會計算、稅法、審計及相關法規。坦白說，對於企業部門的財務主管、財務人員來說，除了中會、高會、成管、稅法對於企業財會部門是經常性用到外，其餘考科對於企業財務的幫助甚微。

當前許多大型公司，將會計及財務角色劃分。在此劃分之下，CPA的用處幾乎是只能待在會計部門。但，從CEO的角度而言，CFO的角色不是只有管理記帳、核算、產生財務報表，更應該視企業的營運週期給予「戰略性的建議與規劃」，協助企業持續成長。

因此，這也是為什麼，無論是台灣、中國或是美國，越來越多企業重視財務人員不能只會傳統上的會計角色，更應該提供策略性的建議。

那...回到這篇文章的標題，那為何會說CMA對企業的重要性越來越高呢？

如果去分析CMA的考試項目，會發現除了著重於傳統的會計人員對於財務分析、內部控制、成本及管理會計等項目外，也強調考生應了解企業財務面的知識與技能。舉例來說，無論是投資決策、企業金融、風險管理，都是強化企業財會人員的策略及分析能力。

因此，CMA的考試架構，是在既有的會計能力上，強化財務決策的能力。

過往，會計人員可以說是鐵飯碗，因為任何企業都需要會計人員。但，也因為會計人員對於企業來說是一個成本單位(無法產生利潤)，故薪資水準較低。

此外，近年越來越強調人工智能與會計資訊系統的應用，故可預期的是，未來基礎會計帳務處理將會由電腦取代人工，若會計人員不提高自身的專業與技能，「被失業」的機率將大幅增加。

在這樣的威脅之下，相對的對會計人員來說也創造一個機會。CMA除了協助會計人員轉型之外，更讓會計人員透過CMA提高自身的價值。

以下資料來源：公職網

年度	報考人數	到考人數	及格人數	錄取標準	總及格率
107	7,552	2,321	432	60.00	18.61%
106	7,895	2,601	422	60.00	16.22%
105	7,907	2,557	533	60.00	20.84%
104	7979	2499	452	60.00	18.09%
103	8,012	2,773	451	60.00	16.26%
102	8,376	2,855	495	60.00	17.34%
101	8,501	2,946	555	60.00	18.84%
100	8,742	2,749	631	60.00	22.95%

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