曾經在某家公司任職的時候，記得有一天下午正在開會，會中其中一位老闆因為某些原因，認為大家態度散漫，情緒激動地對其中一位同仁大聲斥責：「你他X的在幹嘛!? 為什麼不好好聽別人報告？」
先不論整起事件的來龍去脈，我只記得那位同事當下的表情充滿錯愕。而更令我震驚的是，為什麼要用這樣粗暴的方式對待自己的團隊成員？
隨著時間過去，類似的場景卻再次重演，也勾起了我對過往種種的不安與省思。
許多看似光鮮亮麗的企業，不論是因為高股價、高市值、產業地位或市場關注，內部的管理文化仍有可能踩在線上職場霸凌的灰色地帶。雖然「職場霸凌」在法律上尚無明確定義，但根據現有的判例，只要讓當事人感受到強烈的挫折、威脅、羞辱或身心受創，基本上就已經構成職場霸凌的條件。
雖然這樣的事情目前還未發生在我身上，但當我親眼目睹、親耳聽到這一切時，除了提醒自己，未來若有機會擔任主管，應當具備良好的管理能力與謙遜的態度之外，也讓我深刻意識到，自己也必須有所準備，避免成為下一位被霸凌的人。
